Poros Informasi – Langkah besar tengah disiapkan oleh Badan Pengelola Investasi Danantara untuk mentransformasi wajah PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo. Danantara mendorong agar Pelindo tidak lagi sekadar berperan sebagai penyedia lahan atau landlord, melainkan harus bertransformasi menjadi operator pelabuhan yang tangguh.
Perubahan model bisnis ini merupakan bagian dari langkah strategis Danantara dalam melakukan konsolidasi serta penataan ulang portofolio bisnis di sektor logistik dan pelabuhan nasional.
Transformasi Peran: Dari Pengelola Aset Menjadi Operator Utama
Selama ini, pola bisnis yang dijalankan Pelindo cenderung berfokus pada fungsi landlord, yakni mengelola aset dan menyewakan lahan serta infrastruktur pelabuhan kepada pihak ketiga. Fenomena ini menyebabkan operasional pelabuhan di Indonesia justru lebih banyak dikendalikan oleh perusahaan lain.
Chief Operating Officer (COO) Danantara, Dony Oskaria, menegaskan bahwa fokus utama ke depan adalah memperkuat kapabilitas Pelindo sebagai operator pelabuhan yang kompeten.
"Model bisnis yang paling krusial bagi kami adalah melihat Pelindo benar-benar menjadi perusahaan operator pelabuhan (port operator) yang mumpuni," ujar Dony saat memberikan keterangan di Istana Negara, Rabu (30/9/2026).
Mengapa Perubahan Model Bisnis Ini Penting?
Langkah ini diambil untuk memastikan bahwa nilai tambah ekonomi dari aktivitas pelabuhan dapat dinikmati secara maksimal oleh negara melalui Pelindo. Dengan mengambil peran sebagai operator, Pelindo tidak hanya mengandalkan pendapatan dari sewa lahan, tetapi juga dari jasa operasional yang memiliki margin lebih tinggi.
Dony menjelaskan bahwa selama ini banyak pelabuhan di tanah air yang operasionalnya masih didominasi oleh pihak ketiga. Dengan mengubah model bisnis menjadi operator, Pelindo akan memiliki kendali lebih besar atas efisiensi dan kualitas layanan di pelabuhan-pelabuhan strategis Indonesia.
Ambisi Global: Pelindo Menuju Pasar Internasional
Transformasi yang diinisiasi oleh Danantara ini tidak hanya berhenti pada lingkup domestik. Ada visi besar yang ingin dicapai, yakni membawa nama Pelindo ke kancah internasional.
Danantara menargetkan Pelindo memiliki kapabilitas teknis dan manajerial yang setara dengan operator pelabuhan kelas dunia. Jika transformasi ini berhasil, Pelindo diharapkan mampu mengoperasikan pelabuhan di luar negeri, sehingga menjadi pemain global yang kompetitif.
"Harapannya tidak hanya di level lokal. Bahkan, kami ingin Pelindo mampu mengoperasikan pelabuhan di luar negeri. Inilah inti dari perubahan model bisnis yang sedang kami dorong," pungkas Dony.
